通    报

为落实公司年度工作计划和质量安全生产管理制度，监督检查各在建项目部的施工质量安全管理，工程程序资料、技术资料、签证资料等完整情况，加强疫情防控，减少和避免各类质量安全事故的发生，公司分管领导带领工程部及技术专业组对公司各在建项目进行第三季度全面质量安全监督检查工作，现将有关检查情况汇总通报如下：

一、基本情况

此次检查采取一察二看三点评的方式进行，分别检查实体质量、现场安全、技术资料情况。一是观察项目实体质量，看是否有违反强条现象，是否有质量通病；观察施工现场安全生产情况，隐患排查情况，是否存在重大安全生产隐患。二是查看施工技术资料、安全专项计划、保证资料是否齐全，是否与施工进度同步，安全检查记录是否完整，重大施工计划是否落实；三是根据质量、安全、资料检查情况，召开项目部管理人员座谈会，针对检查结果当场进行点评，并签发工程质量安全隐患限期整改通知单，确定整改期限，落实整改责任人。

从检查整体情况来看，各项目部施工质量有了一定的提高，安全生产保持了平稳态势，基本上按照建设程序抓好工程的施工管理，参建各方责任人到岗到位，施工现场管理有序。

二、存在问题

部分项目部

1、个别仿古木雕构件雕刻工艺欠精细，表面修光处理不到位。

2、有的修缮项目油漆做旧处理不到位，达不到修旧如旧的观感效果。

3、个别单项屋面瓦垄弯曲不够柔顺，影响观感质量。

4、现场环境卫生和文明施工方面有待改善；

5、公司CIS企业形象标识、现场的安全警示标注设置不全面。

6、临时用电：部分项目未设置总配房，存在一闸多用现象，

7、技术资料、安全资料、签证资料未与施工进度同步，存在延后现象。

三、下步工作要求：

在检查中发现质量问题的工程，责令立即进行整改，并上报整改措施；发现安全隐患的工程，责令48小时落实隐患消号制度，跟踪管理。凡隐患整改不力或拒不整改的，将根据有关法律法规规定，对责任人给予相应处分。各项目部要落实专人负责工程技术资料管理工作，落实专人进行每日安全巡查制和安全检查记录登记工作，把质量安全责任落实到人，不断提高工程的建设水平。

编辑人：张旭军